Vision Design for Teams        Im Rahmen der Neuorientierung haben viele Unternehmen ihre Organisationsstrukturen verändert. In einigen Fällen werden einzelne, durchgängige Strukturen bevorzugt, in anderen werden Mischformen eingesetzt. Aus all diesen Organisationsformen und Ideen hat sich in den letzten Jahren der team- und projektorientierte Ansatz als ein sehr leistungsfähiges und vielfältig einsetzbares Werkzeug herausgebildet. Die Einführung solch einer Struktur kann über die Prozesse VDfB und VDfO vordefiniert werden. Im Einzelnen wird dann mit den Teams oder Projektgruppen ihre Struktur und die Art, eine Aufgabe zu bewältigen, definiert und beschrieben. VDfT ist ein straff geführter und moderierter Workshop, der folgende Ergebnisse liefert: Zielsetzung und Grundverständnis des Teams Team Ethics das Verständnis und die Einsicht des Teams zum Einzelnen und vice versa Strukturen Rollen und Verantwortlichkeiten oder die Frage wer macht was Schnittstellen im Innen- und Außenverhältnis zur Definition der Lieferverhältnisse und Erwartungshaltungen Langfristige Teamentwicklung Ein VDfT Workshop dauert zwei bis drei Tage. Alle Teammitglieder nehmen daran teil. Falls es sich um grössere Gruppen handelt, werden Einzelbereiche in Gruppenarbeiten entwickelt und im Plenum konsolidiert. Die Zuständigkeiten für die zur Zielerreichung beschlossenen Massnahmen, wie auch Zieltermine, werden während des Workshops übernommen. Jeder Beteiligte erhält eine Dokumentation der Ergebnisse des Workshops.
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